2月17日至18日上午，公司第一届第一次职工代表会暨2016年先进表彰大会在云南省党政培训中心3楼会议室隆重召开，会期1天半。本次会议到会正式代表156人，列席代表111人，特邀离退休老领导9人，符合法定人数。集团公司党委委员、工会主席陈文双出席本次会议并作重要讲话。
2016年，公司全体干部职工矢志不渝、攻坚克难，圆满完成各项经济技术指标：新签订合同额70.2亿元，完成65亿元指标的108%；实现营业收入45.1亿元，完成44亿元指标的102%；实现利润8121万元，完成7900万元指标的102%；上交集团综合服务费800万元；职工工资稳步增长，在岗职工年平均收入达9.41万元。
大会在激昂的国歌声中正式开幕。会上，公司总经理马利波作《狼性经营抓市场 提质增效促跨越-坚定不移实现双超百亿目标》的行政工作报告，报告中指出，2017年行政工作的总体要求是：在党的十八届五中、六中全会精神的指引下，认真贯彻集团一届一次职代会精神，落实公司“做精房建主业、做强专业板块，提升四大能力、建设现代企业”的十三五发展主线，围绕提质增效、跨越发展的目标任务，坚持“做强做优做大”的发展定位，激发“狼性”精神，加强自主经营，突破省内、省外、国外市场，全面夯实管理基础，提升综合管控能力，坚定不移实现双超百亿、跨越发展的目标任务。大会审议通过报告后，2017年主要经济技术指标确定为：完成经营额120亿元，合同额100亿元，产值66亿元，营业收入56亿元，利润超8200万元，完成竣工面积130万㎡，上缴集团综合服务费800万元，职工收入稳步增长。
公司党委书记戴红梅作《着力思想引领 驱动提质增效 围绕双超百亿 凝聚跨越力量》的精神文明工作报告，报告中指出，2017年精神文明建设工作总的要求是：深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中六中全会、省第十次党代会和习近平总书记系列讲话精神，围绕建投集团一届一次职代会精神，始终坚持党对国有企业的领导，不断加强党的建设，充分发挥国有企业党组织的政治优势、组织优势和发展优势，激发广大干部职工解放思想、更新观念、勇于担当、奋力拼搏，围绕狼性经营拓市场，提质增效促跨越，着力思想引领，凝聚跨越力量，为顺利进入机关“百亿俱乐部”，成为当之无愧的世界500强主力军而努力，以优异的成绩迎接党的十九大的召开。报告中还特别强调要处理好“人才建设中的四个关系”，即“引进人才与现有干部职工之间的关系；引进人才与现有公司管理制度的关系；引进人才与未来发展之间的关系；培养激励现有职工主动向公司急需人才转化的关系。”
会议还听取和审议了《2016年经济管理工作报告》、《2017年度经营管理责任书》。审议《2016年度职工培训经费使用情况报告》、《2017年送温暖资金筹集工作决定》，签订《2017年工资集体协商协议》。发出了《坚定信心推进跨越发展 坚定不移迈向世界500强》、《激发狼性精神 推动跨越发展》的倡议书。
会议宣读了《2016年度先进集体、先进个人、优秀劳务派遣员工和先进农民工班组表彰决定》等6个表彰决定，表彰了获 “双文明单位”的滑模分公司、路桥一分公司、直管五部、安装一分公司；获“先进单位”的直管八部、机场建设分公司、直管四部、安装二分公司、钢结构分公司；获“进步奖”的直管十五部、直管七部、直管三部、直管十四部、安装三分公司、设计院；获“先进部门”的党委工作部、企业发展及信息中心、市场开发部、物资管理部、安全生产部、费控中心、工会及130名先进工作者，15名优秀劳务派遣员工，云南优创劳务有限公司等6个先进农民工班组。对市场开拓表现突出的直管九部、直管十一部，结算办理完成较好的曲靖中心城区2012年保障性住房项目（地块一、地块b）进行特别嘉奖表彰。
公司总经理助理、直管八部经理兼党支部书记袁文斌，公司总经理助理、路桥一分公司经理尹彪，公司总经理助理、直管五部经理李宗权，六盘水分公司经理郭瑞在会上做了先进经验交流发言。
陈文双首先肯定了公司在2016年度取得的各项成绩，他表示，公司紧紧围绕集团到2020年进入“世界500强”的目标，不断更新思想，解放观念，坚定信心着力调整了组织架构，抢抓发展机遇，深化区域管理，强化责任落实，取得了房屋建筑总承包特级资质，创新经营的成效显著，省内、省外、国外三个市场的拓展保持强劲的势头，综合管控能力不断增强，重点工程和重大项目建设有序推进，全面完成了2016年各项经济指标。党的建设全面加强，思想文化建设稳步推进，向心力、凝聚力逐步提升，为努力打造“双超百亿”企业营造了良好的氛围。
陈文双要求，一要解放思想、抢抓机遇，坚定不移地推进跨越发展，做“双超百亿”的排头兵；二要团结拼搏，牢记目标任务，撸起袖子加油干，努力担当，务实奋进；三要加大人才培养和科技创新力度，充分发挥特级资质作用，支撑企业发展；四要关心关怀职工，特别是困难职工，要将职工的困难纳入党委、行政考虑的范围；五是要进一步加强党风廉政和作风建设，教育引导广大干部职工在敢于担当中抓落实，严于律己中抓落实，以更加坚定的信心和昂扬的斗志合力铸就公司跨越发展的环境。
会议最后，孟春柳在总结发言中，回顾了公司2016年的主要工作成绩，并对公司2017年的发展做了工作安排：一是要自加压力，坚定信心保目标。有信心就有目标，就有方向，就有办法；二是狼性经营，实现“双超百亿”。要划分经营责任，深挖省内市场、做大国际市场、抢占省外市场；三是以生产促经营。紧紧围绕“四统一”要求重点抓好大项目、指挥部的管理；四是狠抓落实保跨越。跨越不仅仅是规模和数量的跨越，更是质量和效益的跨越，以强化资源整合、强化项目策划、强化技术引领、强化信息化工作、强化人才队伍、强化党工团等工作为载体，以亮剑拼搏、敢于担当的精神，以踏石留印、抓铁有痕的作风，励精图治、锐意进取，全面完成2017年各项目标 任务，为建设个人成长、企业发展、员工幸福的现代企业而不懈奋斗。
本次职工代表大会在积极、向上、民主的氛围中圆满完成各项议程。最后，全体参会人员合唱《建投之歌》，大会胜利闭幕。
