近日, 为了更好地宣传公司文化、提升分公司管理效率，安装三分公司建立了公示管理系统，针对分公司工地比较边远，分部散，项目大多是业务外包人员，项目管理人员出勤较难控制，为了有效控制用工风险，分公司安装了“今目标”定位打卡系统，有效地掌握了项目管理人员的出勤情况。
公示管理系统包括尊龙人生就是博的概况、新闻中心、资质荣誉、工程展示、人力资源等板块，每个板块都展示了分公司的风采。每月月初，领导班子都录入本月各自的工作计划，可以让员工了解分公司班子成员开展本月工作，大大地提高了工作效率，外出公示也让领导一目了然员工每天的出勤情况。“今目标”管理软件解决了分公司项目点多面广考勤制度管理难的问题，每位员工下载手机客户端，分公司领导在办公室就能有效地实时掌握各个项目上每位员工的考勤实况，不需要项目上每月再交考勤表，实现了电脑、手机多平台一体化办公，不仅节约了项目上员工的工作时间，更能及时、有效地管理每位员工。
随着公司几年来不断做强做大，分公司必须打破旧的管理模式，创新、引进新的管理办法。今后，分公司在正常开展生产经营工作的同时，将会不断创新分公司管理制度，真正做实分公司各项管理。
