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学优秀典型,筑企业标杆 ——公司召开两年优秀干部座谈会

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学优秀典型,筑企业标杆 ——公司召开两年优秀干部座谈会-尊龙人生就是博

  • 分类:文化建设
  • 作者:报道/张志娟
  • 来源:党委工作部
  • 发布时间:2018-07-22 00:00
  • 访问量:

【概要描述】

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  • 作者:报道/张志娟
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云南建投第四建设有限公司

 

“无论身处什么岗位,都尽职尽责,踏实工作,用优秀的工作作风和宽广的胸怀传递榜样精神以激励后辈,不经风雨如何见彩虹。身为建投人,我们无怨无悔。”公司党委书记、副董事长戴红梅的一段话燃起了大家的熊熊斗志,学优秀典型,筑企业标杆成为此次干部座谈会的新主题。

72015:00,公司在1608会议室组织召开了两年优秀干部座谈会,会议由公司党委委员、党委工作部部长刘春肃主持,公司党委书记、副董事长戴红梅,副总经理黄树华、马伟、李寨华,纪委书记石成荣,总经济师孙道光和公司20位连续两年考核优秀的干部齐聚一堂,共同交流工作心得,畅谈对公司未来发展的建议。

 

云南建投第四建设有限公司

 

会上,刘春肃反馈了公司干部考核的具体评价和建议。随后20名优秀干部结合自身工作依次发言,各抒己见。

公司总经理助理张宗亮、袁文斌、李宗权不约而同都提到要与碧桂园等这类大型房企进行主动交流和学习,从内控管理中总结和改进管理的方式方法,提升危机应对意识。总经理助理袁文斌提到干部职工要牢记岗位职责,敢想敢拼,在工作中发挥好高原铁军精神和工匠精神,每一个环节都做到心中有数,跟踪到位。不仅如此,团队建设和优化管理同样也十分重要,能带领班子成员运筹帷幄,也能放下架子一起并肩作战。“与高手过招,要投入200%的精力,实现从模仿跟随到创新跨越的裂变”,李宗权如是说。

总经理助理尹彪就路桥板块也和大家进行了交流,他说路桥分公司在转型初期面临很大的外围干扰和内部问题,这时要让自己沉淀下来理清思路,直面困难,通过设计优化来降低安全和成本风险。路桥二分公司的刘斌经理谈到项目建设过程中遭遇滑坡,负责人无奈撇下呱呱坠地的孩子赶赴现场补救。刘斌也带头冒着暴雨浇灌混凝土,确保工程能顺利进行。他提到:“要把高要求贯彻到工作的每一个环节,发挥打不倒、摧不垮、磨不烂的工作品质”。

“奋斗使个人保持年轻,发展使企业保持年轻”,机场分公司经理李启怀在谈及机场建设时有感而发。他认为干部职工们应当有奋勇拼搏的精神和不问收获的心态,发扬工匠精神,认同并用自己的行为诠释尊龙人生就是博的文化。副经理姚仕国也回顾了在西藏修建机场的经历,“从来没有这么强烈的感受到对氧气的需求会是如此迫切,头疼的像要裂开一样,语言不通没有办法与当地人交流,我感受到的是一种前所未有的孤独。”

转眼一年以过半,项目工期成为公司普遍关心的问题。副总经济师、费控中心主任王燕荃认为“磨刀不误砍柴工,工作方式方法很重要”,正如主任经济师李雪说的那样,明确阶段性目标,加强对项目过程的监管和监督。李艳菊也表明了自己的观点:生活没有让我吃过苦,但我敢拼。

座谈会上,座谈干部和公司领导互动积极,气氛十分热烈,现场“金句”层出不穷。总经理助理吴吉明一句“平凡岗位上的点滴成就优秀”获得在场的一致掌声;直管十三部经理吴仕江的“三个不好的习惯”让大家印象深刻;公司党委委员、党委工作部部长刘春肃贯彻到底的“不做到极致不罢休”的工作宣言……

精彩的言论,感动的故事,在场的人无不被这些分享所感染,个个聚精会神的倾听着,讲到高潮之处还伴随着一声声惊叹和阵阵掌声。针对此次考核提出的不足和建议,大家一致表示会虚心接受,在今后的工作中不断改进不足之处,不断修炼自己,把优秀提升到新的层次。

最后,参会领导对这批优秀干部提出了要求和希望。戴红梅对到场的优秀干部作了高度肯定和祝贺,也表达了对优秀干部的殷切希望。她号召青年职工要以优秀干部为标杆、为榜样,努力工作,彰显干劲和活力,把爱岗敬业的精神传承下去,不断激励着后辈锐意进取。黄树华也提出“优秀的干部能带出优秀的团队,优秀的发言中学习优秀的知识。”李寨华巧妙的借菌窝为例子,生动形象的向大家阐释了市场经营和人才选择培养的重要性和方式方法,让大家耳目一新,印象深刻。石成荣对大家提出了高要求,他指出:“优秀干部要时刻以高要求、高标准约束己身,把优秀真正的变成一种习惯、一种品质,去影响和感染更多的人。孙道光要求干部职工们加强学习,提升综合素质,确立成本管理意识,真正的管理不会因人因事发生变化。

此次座谈会持续了四个多小时,通过座谈,与会干部职工纷纷表示有不少的收获,对公司尊龙人生就是博的文化和自己的岗位职责有了更加深刻的感触和思考。近年来,公司强化干部考核全覆盖,涌现出的一大批信念坚定、勤政务实、敢于担当的国有企业好干部,充分体现出公司践行落实习近平总书记指出的为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲精神。