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自公司下发《“四新技术”推广应用项目手册》和《质量标准化图册》后,滑模分公司云光苑项目就开始思考如何用好手册,发挥实效助推项目管理。
为此,项目部结合项目实际制定学习计划,每周二组织人员集中学习。项目部还将部分内容印刷张贴在施工现场的围挡上,让农民工及管理人员随时随地学习。此外,项目技术负责人还带领管理人员深入现场,进行实物教学,使施工标准和工法工艺牢牢刻入管理人员心里、脑里。
通过集中学习、施工现场宣传以及现场实践教学等方式,项目管理人员及农民工较好掌握、运用了手册内容,项目部钢筋保护层合格率实现了较好提升,进一步助推项目质量管理。
据悉,《“四新技术”推广应用项目手册》由集团编制,《质量标准化图册》由公司编制,根据部分项目应用取得的成效,结合现阶段公司的工程建设水平和质量提升的需求,把过程中常见的施工工艺质量控制技术分为“强制推广”、“适宜推广”及“建议推广”三类。
上一个:
公司基层单位多形式喜迎新员工(三)
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