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顾文会，女，汉族，1978年10月出生，中共预备党员，现任直管十三部主任经济师，在公司党委干部考核中，连续两年考核结果为优秀。顾文会多次获评公司先进工作者。
q1：您觉得您的职责是什么？
依据国家颁布的法律、法规及技术标准，协助直管部领导做好经济预算管理工作，推动成本规划的实施；建立经济预算管理规章制度，并对执行落实情况进行监督检查，同时，加强业务指导培训，提高预算团队的业务水平；加强项目成本管控，提高经济效益；对执行的每个项目进行成本管理；协调解决生产环节中的重大难题和问题；负责投标文件的编制和审查工作。
q2：您这两年工作中最大的收获是什么？或者有什么心得、经验分享？
在成本管控工作上，我最大的收获，就是必须要一步一个脚印，踏踏实实、认认真真做好每一件事。我也想结合具体事例分享下感受和经验。
在接到一个项目后，我们从源头入手，在分包队伍及材料采购招标工作中，结合市场情况，对项目收入与成本进行测算和对比分析，层层把关，形成完善的控制方案，从而有效控制成本，也确保分包合同及时办理。
在项目施工过程中，以“三重把关，当月计量同步结算”的方法进行过程计量。当月完成的工作内容与劳务班组当月签认过程计量单，达到业务财务一体化的一致性，杜绝了成本核算时出现大盈大亏。这样做，也减少了完工后办理最终结算单的时间，加快成本关门速度，确保每月成本处于真实可控状态，进一步做实做细做好成本管理工作。
此外，近两年来，直管部的成本管理工作涉及了很多新的领域，例如市政道路ppp、房建epc和水利等项目，这对我们来说是挑战也是机遇，新的领域对预算人员的专业水平提出了更高要求，要求必须拥有丰富的专业知识体系。因此，只有不断充实自己的专业知识，才能帮助我们更准确、更高效地完成工作，才能在今后的实战经验中提升更快，准确把握问题的关键。基于此，我们制定了预算员提升业务知识学习计划，并结合到日常的工作中来，一起在学中干、在干中学。
q3：您觉得要怎样履行好职责？
一是要有一颗责任心。责任心是一种积极的工作态度，是做好工作的前提，在平时监督经济预算的管控工作中，发现偏差要及时纠正、解决问题。要时时提醒自己，我的责任是什么？我的责任心应该在哪里？只要这样，才能认真地思考工作，负责任地做好工作。
二是热爱本职工作。只有热爱自己的本职工作，才能把工作做好，保持奋发有为的精神状态，带着感情、带着责任、带着追求去干好本职工作。
三是树立团队意识。每个人都有自己的长处和优点，我们要树立团队意识，互相协作、互补不足，这样，工作才能更顺利地开展。此外，把工作做好，仅靠个人的力量是不够的，需要大家心往一处想，劲往一处使，不断学习、不断努力。