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集团副总经理李振雄到公司开展“十四五”规划 及2035年远景规划编制专题调研-尊龙人生就是博
- 分类:新闻中心
- 作者:李玉琴/报道、摄影
- 来源:党委工作部
- 发布时间:2020-12-11 20:45
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【概要描述】
12月10日,集团副总经理李振雄率领集团生产管理部、企业管理部、市场经营部和安全监督管理部组成的第四工作组(工程建设组)到公司开展“十四五”规划及2035年远景规划编制专题调研。公司在昆领导班子、各职能部门负责人共34人参会。
李振雄结合调研情况,分析了公司未来发展形势,提出九点建议:一是抓住云南省高速公路发展机遇,谋划在前,紧跟集团步伐,总结高速公路项目施工经验,科学研判,做好策划,转变高速公路管理模式;二是围绕交通枢纽建设,发挥机场资质优势,继续高度关注和积极跟踪对接机场项目,争取在“十四五”期间机场建设份额有所新突破;三是继续努力,克服曲靖市场经营方面存在的困难,持续拓展和深耕曲靖市场;四遵循市场规律,加强与知名房企的合作,向知名房企学习精细化管理等优势,加强人才队伍建设;五是深入研究市场形势,拓宽省外和国际市场,加强“走出去”发展能力;六是加强“四新技术”的应用推广,加大施工机械化,降低人工成本;七是提高安全质量管控,特别是加强高速公路项目安全管控,降低风险;八是做好维稳工作,提前谋划好农民工工资支付工作;九是认真总结,充分发挥公司epc优势,积极探索、尝试epc模式在水利、市政等方面的应用,努力锻炼本领。
调研组成员分别从生产管理、企业管理、市场经营管理等方面,对“十四五”规划及2035年远景规划编制工作建议完善以及公司日常管理工作提出相应要求。
公司党委副书记、董事长孟春柳对公司2020年发展整体思路、指标完成、市场经营、生产管理、“四新技术”运用情况及2021年工作计划等内容逐一进行汇报。他指出,2020年,公司围绕整体发展思路,着力提升创新、自主经营、走出去、综合管控四大管理能力,深耕曲靖市场,充分发挥机场资质优势,创新经营模式,加强项目策划引领,过程加大质量管控,做精项目管理,全年自主经营能力大幅度提升,创历史新高,并介绍了公司2021年和“十四五”规划工作。
公司党委书记、副董事长戴红梅指出,公司将严格按照此次调研的要求,总结“十三五”发展中的经验和不足,做好“十四五”规划,不负重托,尽最大努力,为公司高质量发展目标努力奋斗。