集团副总经理李振雄到公司开展“十四五”规划 及2035年远景规划编制专题调研-尊龙人生就是博

12月10日，集团副总经理李振雄率领集团生产管理部、企业管理部、市场经营部和安全监督管理部组成的第四工作组（工程建设组）到公司开展“十四五”规划及2035年远景规划编制专题调研。公司在昆领导班子、各职能部门负责人共34人参会。

李振雄结合调研情况，分析了公司未来发展形势，提出九点建议：一是抓住云南省高速公路发展机遇，谋划在前，紧跟集团步伐，总结高速公路项目施工经验，科学研判，做好策划，转变高速公路管理模式；二是围绕交通枢纽建设，发挥机场资质优势，继续高度关注和积极跟踪对接机场项目，争取在“十四五”期间机场建设份额有所新突破；三是继续努力，克服曲靖市场经营方面存在的困难，持续拓展和深耕曲靖市场；四遵循市场规律，加强与知名房企的合作，向知名房企学习精细化管理等优势，加强人才队伍建设；五是深入研究市场形势，拓宽省外和国际市场，加强“走出去”发展能力；六是加强“四新技术”的应用推广，加大施工机械化，降低人工成本；七是提高安全质量管控，特别是加强高速公路项目安全管控，降低风险；八是做好维稳工作，提前谋划好农民工工资支付工作；九是认真总结，充分发挥公司epc优势，积极探索、尝试epc模式在水利、市政等方面的应用，努力锻炼本领。

调研组成员分别从生产管理、企业管理、市场经营管理等方面，对“十四五”规划及2035年远景规划编制工作建议完善以及公司日常管理工作提出相应要求。

公司党委副书记、董事长孟春柳对公司2020年发展整体思路、指标完成、市场经营、生产管理、“四新技术”运用情况及2021年工作计划等内容逐一进行汇报。他指出，2020年，公司围绕整体发展思路，着力提升创新、自主经营、走出去、综合管控四大管理能力，深耕曲靖市场，充分发挥机场资质优势，创新经营模式，加强项目策划引领，过程加大质量管控，做精项目管理，全年自主经营能力大幅度提升，创历史新高，并介绍了公司2021年和“十四五”规划工作。

公司党委书记、副董事长戴红梅指出，公司将严格按照此次调研的要求，总结“十三五”发展中的经验和不足，做好“十四五”规划，不负重托，尽最大努力，为公司高质量发展目标努力奋斗。