公司召开事故警示教育会及2020年安全生产月活动启动大会-尊龙人生就是博

   5月31日，公司在1606多功能厅召开事故警示教育会及2020年安全生产月活动启动大会。集团副总经理王晓方，安全总监段益庆出席会议。公司领导班子、机关相关职能部门负责人及基层单位经理、党支部书记、工会主席、主任工程师、安全总监共125人参会。

 

王晓方指出，要深刻剖析事故暴露的安全问题，以事故为戒，扎实做好安全生产的监管和预防，持续提升安全管控水平：一是严防和杜绝“过关心态”、官僚主义和形式主义，深入吸取事故教训，深入开展全面检查，深入推进隐患整改，把安全防护落实到位，提升安全管控水平；二是克服“短板效应”，加强直管部、分公司、项目部和党支部建设，聚焦做好“人”的工作，聚焦“抓学习”，不断提升团队的责任心、业务能力和管理水平，把现场管好、管出成效；三是务实工作作风，把师傅“帮”和“带”的作用务实，把领导、服务工作做实；四是认真领会、坚决执行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全，统筹管好生产、质量、成本等工作，着重做好策划，把安全管理贯穿其中；五是积极弘扬学习文化，严于律己，持之以恒地学习习近平总书记重要讲话、党史、新中国史和专业知识等内容，把学习转化为劳动，把劳动转化为成果，做到学一行、干一行、精一行，力争成为所在领域的专家。同时，要多指导和帮带年轻职工，共同营造比、学、赶、帮、超的氛围。

   集团安全总监段益庆针对警示教育事故和下步安全管理提出三点要求：一是安全事故“四不放过”原则，抓实“举一反三”的有效整改落实，认真开展“回头看”，定期对整改工作落实的有效性进行重新评估；二是增强逻辑分析能力，认真分析事故原因并积极反思，在今后工作中以更高的标准做出要求，补齐薄弱环节，严格现场管控；三是认真学习相关法律法规，加深对安全问题的理解，不断更新观念，持续做实安全管理。

公司党委副书记、董事长孟春柳表示要严格落实安全事故“四不放过”原则，真正通过事故警醒头脑、提高安全管控水平：一是提高政治站位，认真贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，做到管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产必须管安全，党政同责、一岗双责、齐抓共管；二是以交警管交通安全的理念和模式为切入点，要求各部门、单位积极探讨、认真落实监、管分离，加强服务意识的同时真抓实干，管好安全；三是建立健全安全生产责任体系，构建直管部、分公司、班子成员、安全员、工长、施工员等一体化、明确化的责任体系，管好班组，特殊情况可越级汇报；四是加强直管部和项目团队建设，避免短板效应，层层落实“五反一加强”；五是以高标准、严要求做好项目策划，基层单位班子成员、项目经理均需参与策划，通过策划提升业务能力和综合素质，降低风险。

   公司党委书记、副董事长戴红梅立足公司高质量发展的关键期，分析了公司现临的管理人员年轻化与农民工队伍的老龄化、管理制度的严格要求与农民工队伍的执行差距等矛盾，强调要把安全责任放在心上、扛在肩上：一是加强理论学习，把习近平总书记关于安全生产重要论述作为党支部“三会一课”学习、考核的重要内容，严格执行“第一议题”制度，用理论武装指导实践，提升履职尽责的能力；二是认真贯彻集团、公司安全生产月各项工作要求，积极营造人人关心安全生产、参与安全发展的浓厚氛围；三是加强项目青年职工的培养和农民工的教育管理，严格落实“师带徒”制度，以高标准、严要求和一抓到底的精神传授经验；四是营造尊重知识、运用知识的良好氛围，积极发现、总结工作中的好做法，加强经验的交流、推广；五是加强作风建设，杜绝学习不够、到项目调研看不出问题、给不出指导意见、解决不了实际问题，以及凭经验处理问题等不实作风。同时，要改进、创新工作方法，集最优资源把安全工作做实、做精、做细。

公司党委副书记、副董事长、总经理马利指出，面对当下严峻的安全形势，要提高警惕，扎实做好以下工作：一是深刻汲取事故教训，认真反思和总结，严格管好人员进场信息备案、监控设备维护等事项；二是严格落实安全生产月活动要求，在活动中强化“天天是安全日，月月是安全月，年年是安全年”的意识，推进安全生产常态化，并做好相关资料的存档备案；三是坚持标杆引领，通过打造安全文明标化工地和“四新技术”应用，树牢安全意识、强化安全管控，最大限度改善安全环境；四是把消除安全隐患作为今后工作的重点，提升管理人员发现隐患的意愿和能力，加大隐患排查、整改和整改督查力度，重点部位派专人值守并强化对高速公路施工的安全巡查；五是提升突发事件的应急处置能力，相关部门要完善相应的处理措施，做到有章可循；六是安全部门要认真履行职责，各专业各岗位要认真落实“一岗双责”，把业务工作与安全管理同部署、同落实。同时，加大对安全管理的科学投入。

公司工会主席胡代蓉立足公司冲刺百亿营收和全面复工复产从工会工作角度提出安全管理要求：一是做好队伍的服务和稳定。进入高温高热季节的项目要抓好职工以及农民工的防暑工作，并开展好夏季防暑安全教育。要将“微体检”活动进一步延伸、服务至农民工班组，降低相应的用工风险；二是加强一线食堂的食品卫生安全管理，加大检查力度。加强对宿舍的卫生和通风管理；三是做好边远驻地职工的行为安全管理，加强对职工行为准则的宣贯学习；四是加强后勤及相关服务基地的防火、用电管理，做好对老旧用电设施的摸排；五是以生产任务为中心，做好疫情常态化防控，把职工驿站的服务功能落到实处；六是基层单位工会组织要加强与各职能部门的联动，严格按照公司安全生产月活动方案要求，细化各项工作任务，确保活动取得实效。

公司副总经理宁友卫强调，要充分认识启动大会的意义和重要性，结合集团、公司的活动要求和自身实际，以饱满的精气神尽快开展、精心组织本单位的相关活动，把抓安全、管安全的氛围营造起来，把集团对公司提出的管理意见与安全生产月活动的开展、事故警示教育、专项整治有机结合起来，达到高效统一的实效。对于近期重点工作，宁友卫作出以下部署：一是科学研讨、严格落实监、管分离，转变工作思路，改进工作方法；二是做实项目策划，强化安全策划的可行性、针对性和合理性；三是提高隐患治理的时效性，及时整改验收达到闭合；四是提升信息化、网格化的安全管理水平，严格落实“一岗双责”；五是坚持标杆引领，缩小管理差距；六是坚守底线，不碰红线，严格把关队伍选择考察、大型机械进场验收、危大工程专项施工方案编写、重点部位施工旁站值守等事宜；七是完善安全应急演练，细化事情发生处置、事故上报、善后处理全流程。

公司总工程师、直管三部经理李启怀从技术、质量方面对安全工作提出四项要求：一是大力应用“四新技术”，为安全生产提供支持和保障；二是牢固树立隐患就是事故的观念，组织对危大、超大规模方案的清理，自查优化空间；三是梳理岗位职责，把“一岗双责”落到实处；四是严格执行“四保一控一树”，排查治理质量隐患。

会上，集团安全监督管理部副部长倪敏介绍了事故“回头看”情况。公司副总经理、安全总监马伟详细介绍了公司2020年安全生产月活动方案。滑模分公司以视频的形式做天宸小区安全生产保证措施经验交流。

同时，公司作为分会场，以视频会议的形式参与了集团2020年安全生产月活动启动大会，认真学习会议精神。